Ihre zeitaufwendigsten Workflows verdienen
intelligentere Automatisierung.
Wir entwickeln zweckgebundene AI-Anwendungen, die Ihre bestehenden Tools verbinden, manuelle Tätigkeiten eliminieren und Ihrem Team die Stunden zurückgeben, die es heute für Arbeiten aufwendet, die eine Maschine erledigen sollte.
Analyse
Halber Tag mit unserem Prozessanalysten
Wir erfassen Ihren Workflow von Anfang bis Ende. Jeder manuelle Schritt, jedes beteiligte System.
1-Tages-POC
Ein Arbeitstag
Wir erstellen einen funktionierenden Proof of Concept für Ihren einzelnen wertvollsten Engpass.
Aufbau & Integration
Tage, nicht Monate. Festpreis.
Vollständige Umsetzung. Verbunden mit Ihren bestehenden Systemen. Kein technischer Overhead.
Erweiterung
Von einem Prozess zum nächsten
Die meisten Kunden automatisieren innerhalb des ersten Jahres fünf bis zehn Workflows.
Entwickelt für Menschen, die alles mit
Tabellen und Willenskraft steuern.
Der Großteil organisatorischer Intelligenz steckt in einem Geflecht aus Excel-Dateien, Legacy-ERPs, geteilten Laufwerken, Drittanbieter-SaaS-Tools und manuellen Prozessen, die durch implizites Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter zusammengehalten werden.
Ihre Workflows sind nicht kaputt — sie funktionieren. Aber sie funktionieren nur, weil qualifizierte, erfahrene Mitarbeiter sie jeden Tag manuell steuern. Das ist teuer, fragil und nicht skalierbar.
Wenn Ihr Jobtitel einen der folgenden Begriffe enthält, sollten wir wahrscheinlich sprechen:
Operations Manager
Ihr Team verbringt 40% seiner Zeit mit manueller Dateneingabe, Reporting und Abstimmung zwischen Systemen. Sie wissen, dass das automatisiert werden sollte.
Finance Manager / CFO
Monatsabschlüsse dauern zwei Wochen, weil die Daten in vier verschiedenen Systemen liegen. Sie könnten mit finanzieller Echtzeit-Intelligenz arbeiten.
Sales Operations Manager
Ihr CRM, ERP und Ihr Buchhaltungstool sprechen nicht miteinander. Ihr Vertriebsteam vergleicht vor jedem Anruf manuell drei Tabs.
Logistics & Supply Chain
Eingehende Lieferungen, ausgehende Sendungen, Lagerbestand — alles wird in einer zentralen Excel-Datei verfolgt, die jemand zweimal täglich manuell aktualisiert.
HR Manager / Head of People
Onboarding bedeutet, dieselben Dokumente manuell an drei verschiedene Systeme zu senden. Offboarding erfolgt anhand einer Checkliste, die in jemandes Kopf existiert.
Production / Plant Manager
Produktionsdaten werden manuell auf Papier übertragen und dann erneut ins ERP eingetippt. Die Daten sind immer zwei Stunden alt.
Customer Service Manager
Ihr Team beantwortet jeden Tag dieselben Fragen mit Informationen aus drei verschiedenen Quellen. Eine AI, die diese Informationen automatisch abruft, würde die Kapazität Ihres Teams verdoppeln.
AI-Apps, die eine Sache brillant erledigen.
Wir entwickeln keine All-in-One-Enterprise-Plattformen. Wir entwickeln gezielte Micro-Apps — kleine, präzise, wirkungsstarke Anwendungen, die jeweils ein spezifisches Workflow-Problem lösen.
Kein Rip-and-Replace. Niemals.
Standard-Workflow-Tools scheitern, weil sie für ideale Prozesse gebaut sind, nicht für die komplexe, ausnahmegeprägte Realität Ihrer Organisation. Wir erfassen Ihren tatsächlichen Workflow — jeden Schritt, jede Ausnahme — und bauen Automatisierung genau um diese Realität herum.
Wir verbinden. Wir ersetzen nicht.
Ihr ERP, Ihr CRM, Ihre Buchhaltungssoftware — sie enthalten jahrelange institutionelle Daten und Logik. Jede Micro-App, die wir entwickeln, integriert sich per API oder direkter Datenbankverbindung in Ihre bestehenden Systeme. Die AI-Schicht sitzt dazwischen — sie übersetzt, verbindet und automatisiert die Lücken.
Ihr Workflow. Keine Vorlage.
Wir erfassen Ihren tatsächlichen Workflow in einer halbtägigen Discovery-Session — jeden Schritt, jede Ausnahme, jede beteiligte Person. Danach bauen wir Automatisierung um genau diese Realität herum. Kein Idealprozess. Keine Best-Practice-Vorlage. Ihr Prozess.
Sie sprechen mit einem Prozessanalysten. Wir übernehmen den Rest.
Wir überbrücken die Lücke zwischen dem, was Fachbereiche beschreiben, und dem, was Entwickler bauen — mit Prozessanalysten, die Ihr Problem in eine funktionierende Lösung übersetzen.
Sie beschreiben
Sie beschreiben das geschäftliche Problem in klarer Sprache. Kein technischer Jargon erforderlich. Unser Prozessanalyst hört zu, stellt die richtigen Fragen und erfasst jeden Schritt.
Wir bauen einen POC
Bevor irgendein größerer finanzieller Aufwand entsteht, entwickeln wir einen funktionierenden Proof of Concept für Ihren wertvollsten Engpass — an einem einzigen Arbeitstag, mit Ihren realen Daten.
Sie entscheiden
Sehen Sie die Lösung mit Ihren realen Daten im Einsatz, bevor Sie sich festlegen. Wenn der POC Sie nicht vom Wert überzeugt, gehen Sie nicht in die Umsetzung. Kein Druck, kein Risiko, kein verschwendetes Budget.
Entscheidungen über Enterprise Software sollten nicht auf Folien basieren. Sie sollten auf einem funktionierenden Prototyp mit Ihren realen Daten basieren.
Belege, keine Versprechen.
Reale Workflows. Reale Ergebnisse. Geliefert in Tagen.
Call Center Quality Intelligence Platform
100% aller Anrufe automatisch überwacht — gegenüber weniger als 2% bei manueller Prüfung
Die Abteilung für Abonnementservice einer nationalen Zeitung ließ Vorgesetzte jede Woche manuell nur eine Handvoll Anrufe anhören. Problematische Agenten blieben monatelang unbemerkt, Eskalationsfehler wurden erst nach Kundenbeschwerden entdeckt, und es fehlten Daten, um Coaching-Gespräche fundiert zu führen.
Ein automatisiertes Qualitätsmonitoring-System, das jeden Anruf analysiert, Agenten identifiziert und die Leistung in 8 Dimensionen bewertet — von Begrüßungsqualität und Empathie bis zu Problemlösung und Eskalationsverhalten. Markierte Anrufe erscheinen sofort nach Schweregrad. Ein Dashboard liefert Vorgesetzten täglich markierte Interaktionen, durchsuchbare Anrufhistorien, Trendanalysen und einen strukturierten Prüf-Workflow.
Contract Generation Automation Platform
Vertragspakete in unter 30 Sekunden erstellt — statt 2+ Stunden manueller Bearbeitung
Eine B2B-Lead-Generation-Agentur bereitete Verträge für jeden neuen Kunden manuell vor. Jeder Deal erforderte drei juristische Dokumente — einen Dienstleistungsvertrag, eine gegenseitige NDA und einen Vertrag zur Auftragsverarbeitung — entweder auf Slowenisch oder Kroatisch. Eine Office Managerin öffnete Word-Vorlagen, ersetzte Firmendaten in allen drei Dateien und deklinierte danach slowenische und kroatische Substantive manuell für juristische Formulierungen.
Eine Webanwendung, in der Mitarbeitende eine Sprache auswählen, ein einziges Formular mit Kundendaten und Deal-Konditionen ausfüllen und auf Generate klicken. Das System erzeugt alle drei rechtlich formatierten Word-Dokumente als herunterladbare ZIP-Datei — mit ersetzten Platzhaltern, erhaltenem Format und grammatikalisch korrekter Deklination durch AI.
AI-Powered Lead Generation Pipeline
Qualifizierte Lead-Listen in Stunden geliefert — statt 2+ Wochen manueller Recherche pro Kunde
Eine B2B-Lead-Generation-Agentur recherchierte potenzielle Kunden für ihre Auftraggeber manuell. Für jedes Mandat analysierte ein Teammitglied Sales-Call-Transkripte, recherchierte die Marktposition des Kunden, durchsuchte die D&B Hoovers-Datenbank Land für Land, besuchte die Website jedes Unternehmens und bewertete anschließend jeden Lead im Abgleich mit dem Ideal Customer Profile.
Eine end-to-end AI-Pipeline, die in Claude Desktop über natürliche Sprache bedient wird — 36 Tools stehen als Konversationsbefehle zur Verfügung. Die Transkriptanalyse extrahiert Kundenprofile aus Verkaufsgesprächen. Die automatisierte D&B Hoovers-Suche verarbeitet bis zu 9,750 Unternehmen pro Land. AI-Scoring filtert und priorisiert jeden Lead mit Relevanzwerten und empfohlenen Outreach-Winkeln.
Entwickelt für Organisationen, die auf realen Prozessen laufen.
Wir arbeiten mit Organisationen aus Fertigung, Professional Services, Logistik, Handel, Technologie, Media & Publishing, B2B Services, Versicherungen, Gesundheitswesen und dem öffentlichen Sektor.
Sie bezahlen für den Wert des Problems, das wir lösen. Nicht für die Stunden, die wir dafür aufwenden.
Wir rechnen nicht nach Stunden ab. Wir berechnen keine Softwarelizenzen. Wir arbeiten mit einem festen Projektpreis auf Basis einer Frage: Welchen operativen Wert hat die Lösung des Problems für Ihre Organisation?
Jedes Projekt beginnt mit einem 1-Day Proof of Concept. Wenn der POC Sie nicht vom Wert überzeugt, gehen Sie nicht in die vollständige Umsetzung.
Zeigen Sie uns Ihre schmerzhafteste Tabelle.
Wir zeigen Ihnen, wie sie aussieht,
wenn sie automatisiert ist.
Unser Prozessanalyst verbringt einen halben Tag mit Ihnen, um Ihren größten Workflow-Engpass zu erfassen. Bis zum Ende des folgenden Tages haben Sie einen funktionierenden Proof of Concept auf Ihren realen Daten.