Ihr Team braucht kein weiteres
ChatGPT-Tutorial.
Vor-Ort-Workshops, die Verantwortlichen für Geschäftsprozesse zeigen, wie sie AI auf Prozessebene identifizieren, bewerten und implementieren — dort, wo der echte operative Hebel liegt.
Das AI-Training, das Ihr Team bisher erhalten hat, ist mit hoher Wahrscheinlichkeit nutzlos.
Die meisten AI-Trainingsprogramme für Unternehmen lehren Menschen, wie sie bessere Prompts für ChatGPT schreiben. Das ist so, als würde man einem Schichtleiter in der Fabrik beibringen, einen Taschenrechner zu benutzen, und es digitale Transformation nennen.
Die eigentliche Frage ist nicht, ob Ihre Mitarbeiter AI-Tools nutzen können — das können sie bereits, und den Rest werden sie sich aneignen. Die eigentliche Frage ist, ob Ihre Organisation versteht, wo AI auf Prozessebene echten operativen Hebel erzeugt. Welche Workflows sollten automatisiert werden? Welche Entscheidungen können unterstützt werden? Auf welchen Daten sitzen Sie, die Sie bisher nie nutzen konnten?
Genau das vermitteln wir. Keine Tools. Denken.
- —Wie man bessere Prompts schreibt
- —Überblick über AI-Tools am Markt
- —Generische Use Cases aus anderen Branchen
- —Theoretische Frameworks ohne Aktionsplan
- Ihre realen Prozesse auf AI-Potenziale abbilden
- Business Cases mit realen ROI-Zahlen aufbauen
- Umsetzungs-Roadmaps definieren, auf die Sie handeln können
- Mit einem priorisierten AI-Projektportfolio aus dem Workshop gehen
Wir vermitteln das Denken, das vor der Technologie kommt.
Jede gescheiterte AI-Implementierung scheitert aus demselben Grund: Die Organisation begann mit der Technologie und arbeitete rückwärts zum Problem. Sie kaufte ein Tool, gab es an die IT und hoffte auf Transformation.
Erfolgreiche Organisationen gehen genau umgekehrt vor. Sie beginnen mit dem Prozess — dem tatsächlichen Workflow, dem tatsächlichen Engpass, den tatsächlichen Kosten. Sie verstehen das Problem tief, bevor sie irgendeine Lösung bewerten. Und sie beziehen die Menschen ein, die den Prozess verantworten, nicht nur die, die die Server verwalten.
Sie verlassen den Workshop mit einer konkreten, priorisierten Roadmap. Nicht mit einem Foliensatz.
"Die Unternehmen, die in AI führen werden, sind nicht die mit den besten Tools. Es sind diejenigen, deren Mitarbeiter verstehen, wo die Tools hingehören."
Vier Module. Zwei Tage. Eine klare Roadmap.
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf. Am Ende des zweiten Tages verfügt Ihr Team über ein priorisiertes AI-Implementierungsportfolio, auf das es sofort handeln kann.
AI-Prozesslandschaft — Wo funktioniert AI tatsächlich?
Wir entfernen den Hype und zeigen Ihrem Team, AI durch die Linse von Geschäftsprozessen zu betrachten. Nicht jeder Prozess profitiert von AI. Dieses Modul gibt Ihrem Team das Framework, den Unterschied zu erkennen.
Key Topics
- 1 Die AI-Opportunity-Matrix: Automatisierung vs. Augmentierung vs. Generierung
- 2 Prozessmerkmale, die AI-Erfolg vorhersagen
- 3 Wo AI scheitert — und warum die meisten Pilotprojekte nie skalieren
- 4 Ihre aktuelle Prozesslandschaft im Hinblick auf AI-Readiness erfassen
- 5 Datenanforderungen: Was Sie brauchen vs. was Sie zu brauchen glauben
- 6 Praktische Übung: Drei Ihrer tatsächlichen Prozesse abbilden
Den Business Case aufbauen — Von Prozessschmerz zu ROI
Zu wissen, wo AI funktioniert, reicht nicht aus. Ihr Vorstand braucht Zahlen. Dieses Modul zeigt Ihrem Team, wie belastbare Business Cases aufgebaut werden, die Prozessverbesserungen mit finanziellen Ergebnissen verbinden.
Key Topics
- 1 Die Kosten manueller Prozesse quantifizieren (Zeit, Fehler, Opportunität)
- 2 Kostenstrukturen der AI-Implementierung: Was Dinge tatsächlich kosten
- 3 ROI-Frameworks, die speziell für AI-Projekte funktionieren
- 4 Risikobewertung: technisch, organisatorisch und regulatorisch
- 5 Build vs. buy vs. partner: Wann welcher Ansatz gewinnt
- 6 Workshop-Übung: Einen realen Business Case für Ihren wertvollsten Prozess erstellen
Implementierungsstrategie — Von der Roadmap zur Realität
Die meisten AI-Roadmaps sterben in der Schublade. Dieses Modul konzentriert sich auf die praktische Mechanik, AI-Strategie in gelieferte Projekte zu verwandeln — Anbieterauswahl, Teamstrukturen, Change Management und Governance-Frameworks, die AI-Projekte auf Kurs halten.
Key Topics
- 1 Das 90-Tage-AI-Pilot-Framework: Wie man schnell Wert nachweist
- 2 Vendor Evaluation: Worauf Sie achten und was Sie vermeiden sollten
- 3 Interne Teamstrukturen, die AI-Adoption unterstützen
- 4 Change Management für AI: Die menschliche Seite der Automatisierung
- 5 Integrationsmuster: AI mit Ihren bestehenden Systemen verbinden
- 6 Workshop-Übung: Ihren 90-Tage-Pilotplan entwerfen
AI Governance & Scaling — Für den langfristigen Aufbau
Ein erfolgreiches AI-Projekt ist ein Beleg. Ein Portfolio von AI-Projekten, das in der gesamten Organisation skaliert, ist Transformation. Dieses Modul behandelt Governance, Ethik, Datenstrategie und die organisatorische Architektur, die notwendig ist, um AI-Adoption nachhaltig zu verankern.
Key Topics
- 1 AI-Governance-Frameworks für Mid-Market und Enterprise
- 2 Datenstrategie: Die Grundlage für kontinuierlichen AI-Wert schaffen
- 3 EU AI Act Compliance: Was Sie wissen müssen
- 4 Ethische AI: Praktische Leitlinien statt theoretischer Debatten
- 5 Vom Pilot zum Portfolio skalieren: Organisatorische Muster
- 6 Abschlussübung: Ihr priorisiertes AI-Projektportfolio erstellen
Entwickelt für die Menschen, denen die Prozesse gehören — und für die, die sie finanzieren.
Unsere Workshops sind für gemischte Zielgruppen konzipiert — sie bringen Entscheider und Process Owner mit derselben Sprache und derselben Methodik in einen Raum.
C-Suite & Direktoren
Sie müssen verstehen, wo AI strategischen Wert schafft — nicht nur taktische Effizienz. Sie benötigen ein Framework zur Bewertung von AI-Investitionen und eine Roadmap, die Ihr Vorstand genehmigt.
Typical Attendees
Process Owner & Bereichsleiter
Sie verantworten die Workflows, die AI transformieren wird. Sie kennen die Engpässe, die Workarounds und das institutionelle Wissen, das nie dokumentiert wurde. Sie sind die Brücke zwischen Strategie und Realität.
Typical Attendees
IT- & Digital-Leiter
Sie werden aufgefordert, AI-Lösungen zu bewerten, zu beschaffen und zu integrieren. Sie müssen die Infrastrukturanforderungen, Integrationsmuster und Governance-Frameworks verstehen, bevor die Anforderungen bei Ihnen ankommen.
Typical Attendees
Zwei Tage. Ihr Büro. Ihre realen Prozesse.
Pre-Workshop Brief
1 Woche vorherWir prüfen die Prozesslandschaft, Systeme und strategischen Prioritäten Ihrer Organisation, damit die Workshop-Inhalte auf Ihre Realität zugeschnitten sind.
Tag 1: Assessment
Ganzer Tag vor OrtModule 1 und 2. Ihr Team lernt, AI-Potenziale zu bewerten, und baut Business Cases auf Basis Ihrer realen Prozesse.
Tag 2: Strategie
Ganzer Tag vor OrtModule 3 und 4. Implementierungsstrategie, Governance und die Abschlussübung: Aufbau Ihres priorisierten AI-Projektportfolios.
Post-Workshop Delivery
1 Woche danachSie erhalten einen dokumentierten AI-Readiness-Report mit Ihrem priorisierten Projektportfolio, Business Cases und empfohlenen nächsten Schritten.
Sie verlassen den Workshop mit einem Portfolio, nicht mit einem Foliensatz.
Jeder Workshop endet mit einem konkreten, priorisierten AI-Projektportfolio — erstellt von Ihrem eigenen Team, mit Ihren realen Prozessen, direkt im Workshop selbst. Das ist kein theoretisches Framework. Es ist ein Dokument, das Ihr Führungsteam in die nächste Vorstandssitzung mitnehmen kann.
Noch wichtiger ist: Ihr Team nimmt eine gemeinsame Sprache und Methodik mit, um AI-Potenziale künftig eigenständig zu bewerten. Sie werden uns nicht brauchen, um zu erkennen, wo AI passt — Sie werden es selbst sehen.
Was Sie konkret mitnehmen
- 1 Priorisiertes AI-Projektportfolio mit Business Cases für Ihre wichtigsten 3–5 Chancen
- 2 AI-Readiness-Bewertung für Ihre zentralen Geschäftsprozesse
- 3 ROI-Modelle auf Basis Ihrer realen operativen Daten und Kosten
- 4 90-Tage-Pilotplan für Ihr priorisiertes AI-Projekt
- 5 Vendor-Evaluation-Framework, zugeschnitten auf Ihre Anforderungen
- 6 AI-Governance-Leitlinien, angepasst an Ihre Organisation
- 7 Eine gemeinsame interne Sprache zur Bewertung künftiger AI-Potenziale
Ihr Team ist bereit. Es braucht nur das richtige Framework.
In einem 30-minütigen Gespräch können wir Ihren Workshop abstecken — zugeschnitten auf Ihre Branche, Ihre Prozesse und Ihre strategischen Prioritäten. Keine Folien. Kein Sales Pitch. Nur ein Gespräch darüber, wo AI in Ihrer Organisation passt.